4月初，乔伊在香江注册了一家新公司，叫做开拓者半导体，并亲自担任了这家公司的总裁兼CEO。

然后在几天之后，开拓者半导体就完成了对MIPS技术公司的收购流程。

这个消息并没有正式对外公布，因为即使说出去，一家初创公司，收购一个几近于没落了的老牌公司，也没有多少人会去关注。

虽然或许会因为乔伊的身份，而把这种话题给带热，但科技公司又不是娱乐公司，原本就不需要什么舆论热度，看的，终究还是技术和研发能力。

而陈亚军，也同时带领六十多名昆仑员工，加入了开拓者半导体。

但不是说这些人就从此和昆仑再没有什么关系了，相反，他们是代表昆仑，带着技术和人才加入的。

也因此，开拓者半导体才刚刚成立没有几天，原本乔伊和天行者科技双方的股份，就分别被稀释为了24%和36%。

而剩下的40%，则属于盘古基金。

这是昆仑工会所创立的一個内部基金。

不仅仅是这次的开拓者半导体，包括之前昆仑的投资项目，甚至是以后由技术孵化和资金扶植出来的项目等，也都将会放在这个盘古基金里面。

就此，这家暂时还十分不起眼的开拓者半导体，算是做好了蓄势待发的准备。

当然了，开拓者暂时还不打算直面全球市场，因为它首先要做的，还是满足天行者科技和创世科技的需求。

不管是GP U、DRAM还是NAND、NOR、固态硬盘、传感器等。

这是打定主意要猥琐发育了。

毕竟，这会儿无疑也正好是一个十分恰当的时机。

为什么？

当然是因为市场形势比较契合啊！

就拿存储市场来说吧，提起这个，那就不得不说一下什么叫做反周期了。

而和这个词汇关联在一起的，就是大名鼎鼎的三星。

反周期，源自于三星的市场策略，而三星，也正是因为把反周期玩出了花儿，才得以干掉了无数竞争对手，并一举坐上了半导体存储领域的头把交椅。

它第一次玩反周期，还是上世纪80年代中，东洋和老美围绕DRAM市场，而展开激烈交锋的时期。

彼时双方激战正酣，整个市场临近崩塌，DRAM芯片的价格从1984年的每片4美元，跌到了1985年的每片0·3美元。

就差把脑浆子给打出来了。

但三星则逆势而为，用每片1·3美元的成本，不惜赔本也没有收缩产能，反而继续扩大了产能。

至1996年底，三星半导体就亏损了3亿美金，要不是政府救市，股权资本都得被它亏空掉。

然后，东洋半导体终于被大老美给干翻了，这也是小日子最后的一次硬气，自此以后，就再没有站起来过。

随之而来的，则是个人电脑市场进入爆发期，三星也因此逆势翻盘，并逐渐蚕食掉了东洋半导体的市场份额，占据了主导地位。

三星一看，这才有些后知后觉的自己好像误打误撞之下，玩出了新套路，诶，好像有搞头哦。

于是在90年初，全球半导体市场再次转入下行的时候，三星又一次故技重施，投资兴建了8英寸硅片生产线，用于生产DRAM。

不得不说，三星的运气不错，碰上了微软Windows 95视窗操作系统的发布，内存价格再次暴涨，三星再次补强成功。

而其它各大厂商，这才后知后觉的开始投资扩大产能。

却也间接导致了整个市场供大于求的现状，市场再次倾塌。

尝到甜头的三星，再次逆势而为。

后来随着互联网泡沫被挤爆，全球经济都受到了影响，偏偏DRAM行业，却进入了一个短暂的繁荣期。

而整个内存行业，也在这段时期完成了颠覆性的整合。

先是现代半导体和LG半导体合并，成立了现代半导体，却又在一年多后，从现代集团拆分出来，变成了海力士（Hynix）。

然后，美光收购了德仪的内存部门。

东洋那边同样不甘寂寞，日历、NEC、三菱电机的DRAM业务整合，抱团成立了尔必达（ELPIDA）。

欧洲那边，由西门子半导体部门独立出来的亿恒科技，也更名为英飞凌（Infineon），也就是后来的奇梦达（Qimonda）。

站在2007年这个时间点上，全球DRAM市场因此而变成了五强格局：三星、海力士、奇梦达、美光、尔必达。

但杨振却很清楚，这个时间节点，其实也正是第三次反周期的开始。

这一次的诱因，则是微软即将推出的Vista系统。

因为这一系统对于内存的消耗比较大，所以很多厂商对于市场的预期也很高，于是早就开始扩张产能了。

但事实却是，这款系统销量奇差，以至于整个内存市场闪伤了腰。

而更悲催的，则是遭受到了迎面而来的2007年次贷危机，以及2008年金融危机的双重打击。

DRAM市场应声下跌，再次破了成本价。

三星自己倒是玩儿嗨了，却也加剧了整个行业的亏损。

然后奇梦达这根欧洲的独苗，只能破产倒闭完事儿；尔必达这棵东洋的独苗，同样也没有幸免于难。

最终，五强还会变成三强，直接瓜分了DRAM市场超过93%的份额……

当然了，原有的历史轨迹是这样来的，但却并不代表这一次，还会形成最终的那个三分天下的格局。

而开拓者，就是那个从乱局里杀出来的又一个强者。

杨振把自己的这个“预测”，不仅告诉了陈亚军，同时也告诉了乔伊，要求他们不要急于开拓市场，抓住那个时机才是关键。

什么时机？

当然是学天行者科技那样，趁着欧美西方把精力放在应付金融危机上的时候，一举奠定自己的雄厚根基。

这就是时机。

不需要复制天行者科技，因为那本身就没法再复制了。

但是不管是内存市场，还是显卡GPU市场，都属于供应商，而不是像天行者科技或创世科技那样，做的是终端电子消费产品，必须直面消费者和市场。

所以，开拓者天然就有藏拙的属性，闷声发大财才是王道。

乔伊和陈亚军对此欣然接受。

还是那句话，杨振在此之前，就从来都没有判断错过，所以，他能亲自给指出来明确的发展方向，那为什么不听？

傻子才会觉得，自己才是对的那个呢！

于是，两个人一拍即合，乔伊负责日常行政和市场业务，陈亚军专注于技术研发。

分工明确，密切配合，开拓者半导体，也随之很快就进入了良性运转状态。

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